Materiales

Aquí encontrarás materiales multimedia, seleccionados de eventos organizados por Agesic o elaborados especialmente para este centro, presentados por orden temático. Podrás reutilizar estos contenidos como material educativo o en presentaciones, realizando las referencias correspondientes a los autores y al centro de conocimiento.

En momentos en que la necesidad de abordar una nueva normalidad, que acelera los procesos de cambio impulsados por una transformación digital inexorable, nos planteamos deliberar sobre la gestión del cambio requerida para estas nuevas circunstancias. Las mismas las planteamos en clave de Agendas, como los aspectos y temas a contemplar para la gestión.

En esta sección incluimos cuatro aportes a la temática:   

•    Diseño Organizacional para la creación de valor público, Ricardo Chiesa, 2021

Presentación realizada por Ricardo Chiesa en el marco del Encuentro de la Comunidad de Gestión del Cambio Montevideo, Uruguay, 21 Julio. 2021.

Resumen:  Diseñar las organizaciones del Estado con el objetivo de mejorar la gestión pública, orientando a los funcionarios y los recursos hacia la ejecución efectiva de políticas y procesos que generen valor público para la ciudadanía, requiere un abordaje sistémico del cambio que contemple la interrelación de varios componentes, como son: la tecnología, los procesos y las personas, sus estructuras y las estrategias a desarrollar. Pensar en el valor público implica concebir el cambio de una forma integral, que permita diseñar los productos y servicios, las actividades para el cumplimiento de los mismos y la forma de organizarse; aspectos que luego se materializan en una nueva estructura organizativa.

Descargar "Diseño Organizacional para la creación de valor público" Ricardo Chiesa ,2021

•    Transformación digital y cambio, Franco Pisano, 2020

Presentación realizada por Franco Pisano en el marco del XXV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Lisboa, Portugal, 24 - 27 nov. 2020.
Resumen:  La transformación digital genera oportunidades de cambio en las organizaciones públicas, permite concebir nuevas formas de relacionarnos e interactuar para mejorar los servicios públicos. Pensar la transformación organizacional a partir de lo digital implica entre otras cosas hacer acompasar las capacidades organizativas que la sostienen: los procesos de trabajo, las estructuras organizativas en cuanto roles y responsabilidades y las habilidades de las personas. Es necesario pensar en los socios que se requieren para hacerlo posible, generar alianzas con sectores internos de los organismos y con otras instituciones públicas encargadas de fortalecer dichas capacidades. Además contemplar y gestionar los aspectos emocionales (identidad y pertinencia) de las personas implicadas en los cambios. Para abordar el desafío de pasar de una estrategia de digitalización a una de transformación de las organizaciones públicas, es necesario manejar otras agendas que complementen las acciones de comunicación (dar a conocer el cambio) y capacitación (en herramientas informáticas) utilizadas habitualmente en la gestión del cambio de la digitalización.

Descargar "Transformación Digital y cambio" Franco Pisano,2020

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•    Los continuos de la organización del trabajo en la transformación de la gestión pública, Luis Leopold, 2020.

Presentación realizada por Luis Leopold en el marco de Taller de la Comunidad de Gestión del Cambio sobre “Los continuos de la organización del trabajo en la transformación de la gestión pública”, 13 nov. 2020 y en XXV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Lisboa, Portugal, 24 - 27 nov. 2020.
Resumen: Como parte de las transformaciones para nuevos diseños organizacionales y formas de hacer en el Estado, se aborda la importancia de continuos, profundizando en el caso del continuo académico profesional, de modo de promover una relación de inmanencia entre la teoría del diseño y las prácticas de implementación. Complementariamente, se promueve la necesidad de instalar nuevas formas de gobierno y dirección en las organizaciones, basadas en controles inteligentes, el ensanchamiento de los desempeños y la confianza.

Descargar "Los continuos de la organización del trabajo en la transformación de la gestión pública" Luis Leopold, Cyntia Buffa, 2020

•    Agenda sociopolítica, Danny Freira, 2020.

Presentación realizada por Danny Freira en el marco de Taller de la Comunidad de Gestión del Cambio sobre “Agenda sociopolítica”, 13 nov., 2020 y en XXV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Lisboa, Portugal, 24 - 27 nov. 2020.
Resumen: La gestión del cambio en las organizaciones producto de la transformación digital, también requiere del manejo de una agenda destinada a resolver los potenciales conflictos emergentes de la existencia de partes con intereses contrapuestos y poderes asimétricos. Se reflexiona sobre el impacto que ha tenido la transformación digital en el marco del COVID 19 en la gestión de la agenda sociopolítica y sus contenidos.

Descargar "Agenda sociopolitica" Danny Freira, 2020

Cambio y Aprendizaje en las Organizaciones, Leonardo Schvarstein, 2018.

Leonardo Schvarstein, Ingeniero industrial y psicólogo social. Consultor internacional en organización, ha desarrollado su práctica profesional en América Latina y en los Estados Unidos, trabajando en compañías privadas, organismos públicos y organizaciones no gubernamentales

Ha escrito cuatro libros: Identidad de las Organizaciones (conjuntamente con Jorge Etkin, 1989), Psicología Social de las Organizaciones (1991), Diseño de Organizaciones (1998) y La Inteligencia Social de las Organizaciones (2003) Asimismo es compilador, conjuntamente con Luis Leopold, del libro Trabajo y Subjetividad (2005). Ha publicado además numerosos artículos en libros y revistas especializadas.

¿Cómo aprende una organización?, Ernesto Gore, 2011.

Ernesto Gore, Licenciado en Ciencias de la Educación de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Buenos Aires, Master of Science de la Universidad de Oregon (USA) y Doctor en Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Es profesor de la Escuela de Administración y Negocios de la Universidad de San Andrés donde actualmente dicta los cursos Comportamiento en la Organización, en grado. Se desempeñó como docente en la Universidad de Buenos Aires y ha sido profesor visitante en Harvard Graduate School of Education, en el ESCP Europe de París, en el IESA de Venezuela y en el EGADE de México. 

Comunidades y Redes de Práctica: construir conocimientos para el cambio. Presentación de Ernesto Gore en el 2do Encuentro de Transformación Organizacional: "Comunidad en la práctica", organizado por Agesic en 2018.

Descargar Comunidades y Redes de Práctica (E Gore, 2018)

• Transformación Digital y Transformación Organizacional. Leonardo Schvarstein, 2018.

• Recursividad, modelos y políticas. Presentación de Leonardo Schvarstein en el 2do Encuentro de Transformación Organizacional: "Comunidad en la práctica", organizado por Agesic en 2018.

Descargar Recursividad, modelos y políticas (L Schvarstein, 2018)

• Taller de Transformación Organizacional. Evento: 10 años de Agesic, 2017.